Informes y evaluaciones de personal
La información que nos brinda acerca de estilos de comunicación, personalidad, manejo emocional, gestión de conflictos, entre otros, es siempre ampliatoria de la entrevista. Dicho instrumento es fundamental para indagar aspectos clave de la persona, necesarios para el puesto a cubrir.
Evaluación de Potencial
Para decidir si un colaborador debe ser promovido a un puesto específico, para planificar el desarrollo de la carrera del colaborador.
- Para definir necesidades de capacitación.
- Ayudan a tomar decisiones informadas sobre promociones y desarrollo.
- Identifican oportunidades de capacitación.
- Incluyen estrategias para aumentar la productividad
- Presentación informe final con sugerencias de optimización
Psicotécnicos
El psicotécnico en el proceso de selección implica la administración de una serie de test que buscan ampliar información sobre ciertas competencias del entrevistado.
- Ahorran tiempo y recursos.
- Identifican fortalezas y debilidades del candidato.
- Reducen el riesgo de contratar a un candidato inadecuado.
Puede solicitarse y administrarse para cualquier perfil buscado, pero suelen realizarse en perfiles de mayor complejidad.
Informes Socioambientales
Herramienta utilizada por las empresas para obtener información adicional sobre el candidato antes de contratarlo. Dicha información es complementaria a los datos recabados durante el proceso de selección, y permite al empleador tomar una mejor decisión acerca de la contratación o no del postulante.
Plan de acción
El examen socioambiental permite obtener entre otra la siguiente información:
- Relevamiento de referencias laborales.
- Visita domiciliaria para constatar el domicilio y demás datos provistos por el postulante durante la selección.
- Evaluación de la situación financiera y patrimonial del candidato.
- Verificación de referencias personales.
- Comprobación de títulos, estudios y demás certificados obtenidos declarados por el candidato.
Plan de acción
A todas aquellas que deseen obtener un perfil más acabado del postulante que van a incorporar, pero fundamentalmente para determinados casos como los puestos en los cuales la persona manejará dinero o en donde está implicada la seguridad de la empresa.
- Evaluación de Potencial:
- ¿Para qué? Identificar el potencial de crecimiento y liderazgo de los colaboradores.
- Beneficios: Decisiones informadas sobre promociones y desarrollo, identificación de oportunidades de capacitación.
- Psicotécnicos:
- ¿Para qué? Evaluar habilidades específicas en procesos de selección.
- Beneficios: Ahorro de tiempo y recursos, reducción del riesgo de contratar a candidatos inadecuados.
