Las capacitaciones son programas diseñados para mejorar las habilidades y conocimientos del personal en una organización.
Cursos presenciales o virtuales, dictados por Lic. Julia Carballeda, Directora de LILA CONSULTORA.
01. Organización saludable y eficiente: diseño, gestión y bienestar.
02. Comunicación transformacional: diseñá conversaciones que generen impacto.
03. Entrevistas por competencias: elegí a la persona correcta.
1. Organización saludable y eficiente: diseño, gestión y bienestar
Herramientas de gestión para la construcción de organizaciones eficientes y saludables.
¿A quién está dirigido?
Mandos medios y líderes en general, que tienen responsabilidad sobre equipos o procesos.
¿Cómo te va ayudar en tu día a día?
Para entender cómo el diseño organizacional impacta en el bienestar del equipo y en los resultados. Te ayuda a ordenar, planificar y liderar mejor desde un enfoque estratégico.
Si en tu organización hay…
- Ambigüedad en los roles o circuitos de trabajo.
- Desorganización o falta de criterios claros.
- Desmotivación del equipo por fallas estructurales.
- Dificultad para impulsar mejoras o cambios internos.
¿Cómo lo hacemos?
A través de una capacitación experiencial con ejemplos reales, intercambio de casos y recursos concretos que facilitan la transferencia a la práctica.
¿Con qué herramientas te vas al finalizar?
- Checklist para revisión estructural de tu área.
- Plantilla de organigrama y DPS.
- Tips para revisar procedimientos e instructivos.
- Guía para conversar sobre estructura con tu equipo.
2. Comunicación transformacional: diseñá conversaciones que generen impacto
Estrategias de diseño y planificación de conversaciones efectivas.
¿A quién está dirigido?
Líderes y mandos medios que desean fortalecer su capacidad de conversación, escucha y conducción.
¿Cómo te va ayudar en tu día a día?
Te permite transformar conversaciones difíciles en oportunidades de desarrollo, mejorar la motivación del equipo y abordar conflictos con claridad y propósito.
Si en tu organización hay…
- Conversaciones incómodas postergadas o mal gestionadas.
- Dificultades para dar feedback o poner límites.
- Falta de alineación en los equipos.
- Sentimiento de que la comunicación no genera impacto.
¿Cómo lo hacemos?
Con dinámicas prácticas, role-playing, diseño de casos propios y recursos que te permiten aplicar lo aprendido desde el día uno.
¿Con qué herramientas te vas al finalizar?
- Guía de diseño de conversaciones difíciles.
- Esquema de feedback constructivo.
- Matriz de narrativa y propósito.
- Checklist de comunicación para líderes.
3. Entrevistas por competencias: elegí a la persona correcta
¿A quién está dirigido?
Profesionales que participan en procesos de selección pero no tienen formación técnica en entrevistas.
¿Cómo te va ayudar en tu día a día?
Para mejorar la precisión y efectividad al seleccionar perfiles, eligiendo no solo por CV, sino por adecuación cultural, valores y competencias reales.
Si en tu organización hay…
- Te sentís inseguro al entrevistar.
- Elegís perfiles que luego no se adaptan.
- No sabes bien qué preguntar o cómo evaluar respuestas.
¿Cómo lo hacemos?
Con ejemplos de casos reales, construcción de guiones, ejercicios prácticos y un enfoque ético y profesional del proceso de selección.
¿Con qué herramientas te vas al finalizar?
- Guión de entrevista por competencias.
- Matriz de evaluación.
- Tips de redacción de informes.
- Guía de buenas prácticas.
