Escuch\u00e9 esta frase tantas veces en procesos de consultor\u00eda que perd\u00ed la cuenta\u2026 Y fue verdad en cada una de las circunstancias \ud83d\ude0c
Los fundadores de organizaciones que supieron surfear todo tipo de contingencias en una Argentina que ofrece escenarios inestables y desafiantes se caracterizan por su tozudez\u2026 y \u00a1s\u00ed! Porque hay que ser tozudo para emprender y levantarnos con cada tropez\u00f3n. Personas disruptivas, constantes, intuitivas\u2026 ser\u00eda extra\u00f1o que aceptaran los cambios sin chistar.
Pero un d\u00eda llegan las generaciones herederas, ideas innovadoras, home office, bienestar, flexibilidad, etc\u2026 y todo, o gran parte de la f\u00f3rmula del \u00e9xito, parece obsoleta .
Sin embargo, es interesante comprender que el desaf\u00edo hoy es asumir la complejidad de las personas y el ejercicio de la cercan\u00eda situacional para liderar procesos. Este es el reto que hoy nos interpela. No se trata de macroeconom\u00eda o de crisis de insumos, se trata de enfocarnos en los individuos, algo que parece que olvidamos un poco o delegamos en la tecnolog\u00eda.
Resulta clave entrenarnos en habilidades orientadas a la comunicaci\u00f3n y dedicar tiempo a generar espacios de encuentro a partir del orden y la procedimentaci\u00f3n, que permitan el milagro de compartir, la alineaci\u00f3n de las motivaciones y la b\u00fasqueda de puntos en com\u00fan\ud83d\udca1
Como siempre, todo depende de las personas, el valor m\u00e1s inestable y precioso con el que cuentan las organizaciones \ud83d\ude80<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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